历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（突破训练）.docx

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历年陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：B

2.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

3.下列属于非货币收益的是（）。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:表彰和嘉奖
答案：D

4.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45580
C:45579
D:45581
答案：A

5.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：C

6.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:劝他今后别再这样做了
B:为他感到不平，希望领导支持他
C:希望他坚持下去
D:建议他去看心理医生
答案：C

7.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：C

8.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对自身工作绩效的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案：A

9.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效指标体系
C:绩效管理制度
D:结果反馈体系
答案：D

10.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

11.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:组织
C:部门
D:员工
答案：A

12.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:5
B:15
C:7
D:10
答案：D

13.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：B

14.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:环状持股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：B

15.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:对员工进行基于胜任特征的背景调查
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
D:员工工作岗位与职业生涯的调适
答案：A

16.企业年金属于（）。
A:非工作日福利
B:法定保险福利
C:补充医疗保险项目
D:员工补充保险福利
答案：D

17.考察和评定新员工是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：D

18.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效反馈面谈
C:绩效申诉
D:制定绩效改进计划
答案：D

19.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理角色
B:组织性质
C:管理职能
D:管理模式
答案：D

20.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:工会的坚持点高于雇主的下限
C:工会上限高于雇主坚持点
D:雇主的坚持点高于工会的坚持点
答案：A

21.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:因子分析
C:T检验
D:方差分析
答案：D

22.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：A

23.平衡计分卡如果仅得到高层的