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精心整理广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:3
B:2
C:5
D:4
答案：C

2.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
B:落脚点是相互利用
C:会导致漠视纪律的风气
D:有助于人际和谐
答案：D

3.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的坚持点
D:雇主的下限
答案：A

4.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成熟
B:萌芽
C:成长
D:发展
答案：B

5.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:企业的需要
B:利益相关者的贡献
C:利益相关者的需要
D:战略
答案：C

6.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:经验管理时期
C:后现代管理时期
D:现代管理时期
答案：D

7.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：B

8.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的使命能够有效实现
答案：A

9.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

10.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:WX
B:S
C:Y
D:G
答案：B

11.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工持股自愿原则
B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
D:内部员工股不享有股票权
答案：D

12.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。
A:向上级反映
B:只要觉得没有危险，可以让居民燃放
C:劝导
D:按照规定给予处罚
答案：C

13.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:增强员工的工作成就感
B:保持工作、学习和生活的平衡
C:良好的组织形象
D:岗位的稳定性和安全性
答案：A

14.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:递增式让步
C:递减加价让步
D:二次等比让步
答案：A

15.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：B

16.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较小
答案：B

17.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

18.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。
A:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）
D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
答案：A

19.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:联想法
B:完成法
C:构造法
D:逆境对话法
答案：B

20.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:N
C:S
D:J
答案：A

21.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以能力为导向
答案：B

22.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:妥协
C:留有较大的余地
D:让步
答案：B

23.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

24.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中角色
C:组织中人际关系
D:工作本身