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精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：B

2.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:作业程序和短期战术性操作
C:员工与长期发展战略
D:长期发展战略与作业程序
答案：B

3.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:N
C:S
D:J
答案：A

4.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:辛迪加
B:康采恩
C:托拉斯
D:卡特尔
答案：B

5.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业发展良好、自身实力较弱
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答案：A

6.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B:向领导请假，早一点赶去约会
C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

7.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:整体指标
B:主要指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：D

8.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:逻辑思维
C:辩证思维
D:联想思维
答案：C

9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:PRI
答案：C

10.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:回归分析法
B:专家评分法
C:编码字典法
D:频次选拔法
答案：B

11.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:激励性
B:能力性
C:明确性
D:安全性
答案：D

12.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:做出薪酬决策
答案：C

13.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议协商
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案：C

14.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
答案：B

15.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议调解
D:劳动争议仲裁
答案：B

16.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案：C

17.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:生理
B:行为
C:结果
D:心理
答案：D

18.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:资本运作型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：B

19.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:内部导向战略
C:经营战略
D:外部导向战略
答案：B

20.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:双重
B:横向
C:传统
D:网状
答案：D

21.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:企业的外部环境
C:团队的规模
D:企业所处的发展阶段
答案：B

22.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案：B

23.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:想办法促成二人的和解
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：C

24.在制定K