优选山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（能力提升）.docx

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优选山东省聊城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:预算控制
B:资金控制
C:计划控制
D:分配控制
答案：D

2.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:集团本部
C:以上均是
D:工厂
答案：B

3.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：B

4.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值10%
C:高于现值10%
D:低于现值0%
答案：A

5.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:歧义性
B:稳定性
C:严密性
D:怀疑性
答案：B

6.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
答案：A

7.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:长期发展战略与作业程序
C:员工与长期发展战略
D:短期战术性操作和员工
答案：A

8.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:长期性
B:决策性
C:系统性
D:延续性
答案：C

9.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:时间梯度原则
D:协作进行原则
答案：D

10.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：C

11.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:年度考评与半年度考评
D:月度考评
答案：C

12.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:萌芽
C:初级
D:成熟
答案：A

13.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:组合型
C:独立型
D:混合型
答案：A

14.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理者
C:行政管理专家
D:员工的领跑者
答案：A

15.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：B

16.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：B

17.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:30
B:60
C:20
D:15
答案：D

18.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
C:绩效反馈是强调负面激励效果
D:考评双方是完全不平等的
答案：B

19.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:直线制
答案：A

20.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:逆向思维
C:辐集思维
D:横向思维
答案：C

21.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:SA8000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:ISO26000
答案：A

22.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:创造性
C:能动性
D:收益递增性
答案：A

23.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）