预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案(实用) 第I部分单选题(50题) 1.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A:核心原理 B:系统原理 C:能级原理 D:协作制衡原理 答案:A 2.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。 A:在管理效力上,道德比法律的作用效果差 B:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点 C:在适用范围上,道德比法律的适用范围小 D:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱 答案:B 3.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A:福利保险 B:激励工资 C:弹性工资 D:绩效工资 答案:D 4.你认为,企业员工们是() A:为了生活而工作在一起的 B:为梦想而走到一起的 C:为了增长本领来到一起的 D:为发财而聚集在一起的 答案:B 5.()是绩效指标体系设定的基础。 A:员工培训 B:薪酬调整 C:岗位调整 D:工作分析 答案:D 6.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A:历史性 B:主观性 C:客观性 D:社会性 答案:B 7.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A:行业技术胜任特征 B:标准技术胜任特征 C:元胜任特征 D:行业运用胜任特征 答案:B 8.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A:45579 B:45581 C:45580 D:45582 答案:D 9.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A:行为角色理论 B:资源基础理论 C:人力资源理论 D:交易成本理论 答案:D 10.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。 A:培训成本控制 B:培训需求分析 C:培训活动组织 D:培训效果评估 答案:A 11.下列不属于培训成果转化机制的是()。 A:转化环境和条件创造子机制 B:反馈与考核子机制 C:培训开发子机制 D:培训激励子机制 答案:C 12.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A:系统构建指标 B:系统实施指标 C:信息系统指标 D:系统整体指标 答案:B 13.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。 A:目标设置理论 B:需求理论 C:认知转换理论 D:期望理论 答案:D 14.—般而言,ESO的主要对象是()。 A:全体员工 B:中层经理 C:科技开发人员 D:公司总经理 答案:D 15.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。 A:泰勒 B:梅奥 C:欧文 D:芒期特伯格 答案:C 16.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。 A:任务超载 B:角色冲突 C:人际关系 D:角色模糊 答案:C 17.“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。 A:因果联想 B:外形接近联想 C:时间接近联想 D:空间接近联想 答案:C 18.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。 A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 B:是一组非结构化的胜任特征指标 C:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型 D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的 答案:B 19.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。 A:生产人员 B:专业技术人员 C:管理人员 D:销售人员 答案:B 20.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A:工作岗位分析 B:组织战略分析 C:薪酬调查与分析 D:薪酬的合法性分析 答案:A 21.()不受意识主体的支配。 A:再造型想象 B:幻想型想象 C:无意想象 D:创造性想象 答案:C 22.依托型职能机构的优点不包括() A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 B:集团公司对待成员企业更公平公正 C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D:管理层次少,工作效率高 答案:B 23.团队绩效管理的第一步是() A:团队绩效考核指标体系的建立 B:团队绩效考核指标的分类 C:确定团队绩效考核指标提取方法 D:提取团队绩效考核主要指标 答案:A 24.(2018年5月)()组织模式中,企业大学