精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【真题汇编】.docx

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精心整理重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【真题汇编】

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:月度考评
C:年度考评与半年度考评
D:季度考评
答案：C

2.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:评分比较容易
B:投入精力较少
C:所需费用较低
D:试题对被试能力影响较大
答案：D

3.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:4倍
B:2倍
C:5倍
D:3倍
答案：B

4.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案：C

5.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:现代管理
答案：D

6.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:人力资本理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

7.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:5
B:8
C:6
D:7
答案：D

8.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:百分率法
C:区间计分法
D:说明法
答案：B

9.（）是工会的首要职能。
A:提高职工工资待遇
B:参与集体协商
C:吸引职工加入工会
D:维护职工合法权益
答案：D

10.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:15
B:60
C:30
D:20
答案：A

11.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:DAT
C:CAT
D:TAT
答案：D

12.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:融会贯通层面
C:依样画瓢层面
D:自我管理层面
答案：C

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:能力是运作战略的能力
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：A

14.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:群体性
C:不可调和性
D:利益矛盾性
答案：C

15.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:实际支出
B:心理成本
C:有形支出
D:无形支出
答案：D

16.（）属于职业能力测试
A:TAT
B:SDS
C:MAT
D:SCII
答案：C

17.企业集团（）。
A:不是法律主体
B:具备民事权利
C:是统负盈亏的经济实体
D:具备总体法人地位
答案：A

18.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

19.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:WX
D:Y
答案：B

20.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:市场策略
答案：A

21.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:直线职能制组织结构
D:混合型组织结构
答案：C

22.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:内容非常广泛
答案：A

23.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:控制论
C:耗散结构论
D:期望理论
答案：D

24.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:制定薪酬制度体系
C:薪酬调查
D:做出薪酬决策
答案：A

25.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

26.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到不同岗位
C:满足企业调整结构的需要
D:员工获得不同的工作经验
答案：C

27.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:集体谈判工资
C:均衡价格工资
D:人力资本
答案：B

28.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱很重要，但友情更重要
B:金钱可以失而复得，但破