优选重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（培优B卷）.docx

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优选重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:4小时
C:6小时
D:5小时
答案：D

2.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

3.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案：D

4.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:分配控制
B:信息控制
C:资金控制
D:人事控制
答案：B

5.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:管控基础
B:管控模式
C:集团战略
D:组织机构
答案：A

6.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:财务部
C:战略规划部
D:人力资源部
答案：A

7.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:跟随
B:领先
C:混合
D:滞后
答案：A

8.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:运营层
C:制度层
D:文化层
答案：D

9.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:指标的创建和量化
答案：B

10.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:权威型
B:自我中心型
C:从众型
D:直线型
答案：C

11.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和生产率
D:利润和雇用量
答案：A

12.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:终结性
B:严谨的程序性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

13.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:3个
C:5个
D:10个
答案：D

14.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：A

15.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:向领导请假，早一点赶去约会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
答案：C

16.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:现场处置方案
D:专项应急方案
答案：C

17.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:让保安去看一下
C:想可能有人在加班，不会有什么事
D:过去查看一下是否有人忘记关灯
答案：B

18.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：B

19.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:发现问题
答案：A

20.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:跟随型
C:领先型
D:混合型
答案：C

21.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

22.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:人力资本
B:交易成本
C:—般系统
D:行为角色
答案：B

23.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:主体部分
答案：C

24.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:T检验
C:相关分析
D:方差分析
答案：D

25.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:防御性战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:多样性战略
答案：D

26.经济