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精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:按利润的一定比重分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

2.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:累积性
B:无限的创造性
C:能动性
D:收益递增性
答案：D

3.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：C

4.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:15日
C:10日
D:30日
答案：B

5.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。
A:梅耶尔斯的人格特质量表
B:科特尔16项人格因素问卷
C:库德的职业爱好调查表
D:霍兰德的职业自我探索量表
答案：D

6.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：B

7.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:人力资本管具有多层级结构
C:人力资本具有整合与协同效应
D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
答案：D

8.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案：B

9.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:规模经济
B:无形资产
C:迅速扩大组织规模
D:垄断
答案：B

10.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:限制型
B:学习型
C:衰退型
D:发展型
答案：A

11.（）属于员工的内在发展。
A:配置新的办公设备
B:工作职权扩大
C:职位获得提升
D:提高岗位适合度
答案：D

12.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：B

13.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

14.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:集团公司不参加生产经营活动
C:综合的产业体系
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

15.劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:自力救济方式
答案：D

16.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:调解之诉
B:变更之诉
C:确认之诉
D:给付之诉
答案：B

17.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:直线型
C:书本型
D:麻木型
答案：A

18.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

19.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:紧缩投资战略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:集中战略
答案：B

20.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:30分—60分钟
C:60分钟—90分钟
D:10分钟一20分钟
答案：B

21.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理成本
B:有形支出
C:实际支出
D:无形支出
答案：D

22.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:部门职责
C:企业战略
D:胜任特征模型
答案：A

23.通