精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【夺冠系列】.docx

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精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:利益分配
C:劳资双方
D:劳动关系
答案：A

2.企业集团的紧密层对应的是()。
A:关联公司
B:参股公司
C:全资子公司
D:集团公司
答案：C

3.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A:5
B:15
C:10
D:7
答案：A

4.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:培调能力
B:实践机会
C:知识管理
D:工作环境
答案：C

5.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

6.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:S模式
C:WH模式
D:G模式
答案：C

7.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：A

8.职业锚是指（）。
A:员工的价值观
B:门前岗位
C:职业定位
D:员工的个人兴趣
答案：C

9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

10.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:延迟批评
C:限时限人
D:自由畅想
答案：A

11.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:书本型思维
B:习惯型思维
C:直线型思维
D:从众型思维
答案：B

12.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:EVA
C:关键绩效指标法
D:目标管理法
答案：B

13.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
答案：D

14.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：C

15.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D:按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D

16.反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼事求的独立性
答案：C

17.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：A

18.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:就业与失业
B:基本人权
C:劳动关系
D:社会保障
答案：B

19.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:尽自己的最大可能去捐助
B:说明情况，自己不捐
C:少捐一点
D:跟大家一样捐
答案：C

20.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:宣传和树立“以商为本”的经营理念
B:对售出商品实行商品质量先行负责制
C:建立和强化商品进货的免检、免验制度
D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
答案：B

21.(2016年5月)COPS属于（）。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:职业能力测试
D:学业成就测试
答案：B

22.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：C

23.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:自力救济
B:公力救济
C:劳动争议诉讼
D:社会救济
答案：A

24.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:自由畅想原则
C:延迟批判原则
D:综合改善原则
答案：B

25.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到遗