精品云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（黄金题型）.docx

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精品云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:降职
答案：D

2.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的方法分析
C:总体的结果分析
D:总体的功能分析
答案：C

3.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:10个
B:3个
C:7个
D:5个
答案：B

4.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团队学习
C:团体学习
D:全员学习
答案：C

5.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:5小时
C:1小时
D:30分钟
答案：B

6.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:BSC
C:CRM
D:六西格玛
答案：C

7.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:同级考评
B:下级考评
C:上级考评
D:自我考评
答案：C

8.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:多样型战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：B

9.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

10.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
答案：D

11.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:职能战略
B:业务战略
C:竞争策略
D:总体战略
答案：D

12.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作业绩
C:工作技能
D:工作岗位
答案：B

13.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向揭示思维
D:逆向管理
答案：A

14.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：C

15.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案：A

16.()属于半紧密层企业。
A:关联协作企业
B:参股企业
C:控股子公司
D:集团公司
答案：B

17.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于数量选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于形态位置选择的发散思维
答案：A

18.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：C

19.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:相关分析
C:方差分析
D:T检验
答案：C

20.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:岗位评估
C:薪酬调查
D:绩效考评
答案：A

21.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：A

22.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:经营范围
B:产业结构
C:共同投资
D:股权拥有
答案：B

23.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

24.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:自力救济
B:社会救济
C:社会救济和公力救济相结合
D:公力救济
答案：A

25.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:崇尚自由、独立
B:无人监督，仍行道德之事
C:求于志同