最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【新】.docx

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最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:正向思维法
D:逆向思维法
答案：D

2.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：B

3.年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:把经营者和员工区分开来
C:收入存在一定风险
D:支付周期较长
答案：B

4.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:控制策略
D:吸引策略
答案：A

5.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:系统论
B:控制论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案：C

6.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:见什么人说什么话
C:专说他人喜欢的话
D:实话实说
答案：D

7.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:教育支出
C:保健支出
D:学习的艰苦
答案：A

8.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：C

9.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：A

10.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:确立阶段
C:萌芽阶段
D:成熟阶段
答案：A

11.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:需求层次理论
D:动作与时间
答案：D

12.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:战略规划部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

13.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:摘取有意义的联想
B:进行联想和判断
C:列出联想元素
D:进行可行性分析
答案：D

14.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:工会组织
B:雇主组织
C:劳动者个人
D:用人单位
答案：C

15.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:投资—收益
B:资产利用—投资战略
C:成本降低—生产力改进
D:收入—成长
答案：A

16.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：C

17.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:企业
B:劳动者
C:行业协会
D:工会
答案：B

18.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:3~5年
D:I~2年
答案：C

19.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:进度控制
B:人员激励
C:战略导向
D:过程监测
答案：C

20.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：A

21.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

22.停薪留职属于（）。
A:自愿流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案：A

23.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：A

24.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:确保人力资源能够满足企业发展需要
B:出现了专门的人力资源管理部门
C:人作为资源对组织而言越来越重要
D:将人力资源管理与企业战略联系起来
答案：D

25.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:现场处置方案
答案：D

26.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:跨部门沟通者
B:战略促进者
C:规划制订者
D:培训实施者
答案：D

27.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面