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精心整理青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【原创题】

第I部分单选题（50题）

1.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:收敛思维法
答案：C

2.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训实施体系
C:培训战略体系
D:培训课程体系
答案：A

3.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:受聘时
C:升职时
D:每年业绩评定时
答案：A

4.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

5.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:整体性
答案：D

6.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案：D

7.()属于WAI指标。
A:客户满意度
B:责任感
C:销量
D:团队指挥能力
答案：B

8.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:把尊重人格作为平等待人的核心
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：C

9.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：A

10.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的信息分析
C:总体的功能分析
D:总体的方法分析
答案：A

11.不属于工资决定理论的是（）。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：D

12.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

13.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:专项应急方案
C:安全管理预案
D:现场处理方案
答案：A

14.法定福利保险不包括（）。
A:生育保险
B:企业年金
C:工伤保险
D:失业保险
答案：B

15.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:礼尚往来
B:相互关照
C:敞开心扉
D:合作上进
答案：C

16.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:高级管理人才
B:高级技术人才
C:经理班子成员
D:董事会的成员
答案：D

17.（）属于WAI。
A:利润率
B:学习能力
C:责任心
D:客户满意度
答案：C

18.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的规模
B:团队的类型
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

19.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案：B

20.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案：A

21.()属于职业能力测试。
A:MAT
B:SCII
C:SDS
D:TAT
答案：A

22.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

23.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:制度层
C:文化层
D:运营层
答案：C

24.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的激励与约束
C:人力资本的绩效评价
D:人力资源的战略管理
答案：A

25.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:流程质量原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

26.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

27.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下