精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（全优）.docx

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精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（全优）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:不同组织的培训方法也不同
B:强调质化目标的重要性
C:应具备传统培训模式中的核心因素
D:确保有效评价系统的循环运行
答案：B

2.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:市场式+发展式
答案：C

3.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45306
B:45303
C:45297
D:45301
答案：C

4.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:系统型模式
C:持续发展型模式
D:咨询式模式
答案：A

5.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：C

6.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:服从领导，遵纪守法
B:克制欲求，老实本分
C:敢于奉献，不惧安危
D:忠诚职责，寻求最佳
答案：A

7.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和生产率
C:工资和雇用量
D:利润和雇用量
答案：C

8.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：D

9.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：B

10.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:劳动者个人
B:雇主组织
C:用人单位
D:工会组织
答案：A

11.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:工作轮换
C:晋升
D:调动
答案：C

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:指标的创建和量化
答案：B

13.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:30人
B:10人
C:3人
D:5人
答案：A

14.下列说法错误的是（）
A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

15.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

16.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:建立目标体系
C:组织实施
D:新的循环
答案：A

17.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会上限高于雇主坚持点
B:雇主的坚持点高于工会的坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的坚持点
D:工会的坚持点高于雇主的下限
答案：C

18.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：C

19.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:S模式
B:B模式
C:G模式
D:J模式
答案：B

20.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:松散层企业
D:紧密层企业
答案：C

21.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

22.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

23.关于敬业，正确的说法是（）。
A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
C:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
答案：D

24.员工由于必须对太多