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精心整理浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：B

2.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遺单位
B:派遭单位或接受单位
C:接受单位
D:派遭单位和接受单位
答案：D

3.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:综合加权法
答案：D

4.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:百分率法
B:说明法
C:0—1法
D:减分考评法
答案：C

5.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、家长和仆人
B:设计师、家长和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、仆人和教练
答案：D

6.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:团体层面
B:社会层面
C:个人层面
D:组织层面
答案：A

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

8.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:幻想性想象训练
B:无意想象训练
C:创造性想象训练
D:再造性想象训练
答案：B

9.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：C

10.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：A

11.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:分工协作
C:无形资产共享
D:技术创新
答案：C

12.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:制定企业战略目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

13.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：D

14.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：C

15.（）不受意识主体的支配。
A:创造性想象
B:再造型想象
C:无意想象
D:幻想型想象
答案：C

16.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”的要求应因人而异、因时而异
B:“节约”往往导致产品质次价低
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：C

17.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

18.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:主要依靠小组长和操作者
B:采用内涵扩大再生产的发展模式
C:长期期发展战略
D:自下而上推动
答案：C

19.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对考评全面全过程的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对绩效考评指标体系的评估
D:对管理制度的评估
答案：A

20.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
B:站在自己的立场上为客户着想
C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D:通过自己的成功，帮助老板成功
答案：C

21.企业大学发展的最终模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:阿什里德模式
C:合作型组织模式
D:持续发展型模式
答案：A

22.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:控股系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：C

23.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:战略导向
B:人员激励
C:过程监测
D:进度控制
答案：A

24.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升