优选广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（达标题）.docx

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优选广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：A

2.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:让步
B:妥协
C:分析对方的余地
D:留有较大的余地
答案：B

3.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:就当捐助了
B:难以接受，但自认倒霉
C:考虑售货员可能不认账，就算了
D:返回去，讨要少找的钱
答案：A

4.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：A

5.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：A

6.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:相关分析
答案：C

7.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:职能制
C:直线职能制
D:直线型
答案：A

8.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:综合加权法
答案：D

9.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:题目
B:施测对象
C:施测过程
D:解释
答案：B

10.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理者
B:员工的领跑者
C:战略伙伴
D:行政管理专家
答案：C

11.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:目标性
B:长远性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

12.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:良好的组织形象
B:保持工作、学习和生活的平衡
C:增强员工的工作成就感
D:岗位的稳定性和安全性
答案：C

13.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位特点
答案：C

14.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：D

15.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:薪酬政策和策略
D:员工贡献率
答案：C

16.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:经理班子
C:职能部门负责人
D:董事会
答案：C

17.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:可以由公司提出
B:可以由员工个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:大多数情况下是由个人提出
答案：D

18.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:性别
B:求职动机
C:教育背景
D:工作经历
答案：A

19.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:Y
B:G
C:N
D:WX
答案：A

20.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:问卷主体
D:意见征询
答案：D

21.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：A

22.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

23.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：B

24.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:专说他人喜欢的话
C:实话实说
D:见什么人说什么话
答案：C

25.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:60日
B:90日
C:1年
D:30日
答案：C

26.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱