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精心整理广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:百分率法
B:0-1法
C:月度考评
D:说明法
答案：B

2.（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:机会成本
C:心理损失
D:教育支出
答案：B

3.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案：C

4.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:总体战略、业务战略和职能战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

5.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:市场式
C:官僚式
D:发展式
答案：B

6.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:运营层
B:战略层
C:资源层
D:制度层
答案：B

7.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:G模式
C:S模式
D:WX模式
答案：B

8.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:30分钟-1小时
B:15-30分钟
C:1小时以上
D:5-15分钟
答案：B

9.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:实施管理
B:规划
C:评估反馈
D:需求分析
答案：B

10.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:半年
B:两年
C:五年
D:—年
答案：B

11.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:关联企业
C:集团公司
D:控股子公司
答案：A

12.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:五
C:三
D:七
答案：C

13.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案：B

14.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评指标
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评者和被考评者
答案：B

15.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:人际关系
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:领先
B:滞后
C:混合
D:跟随
答案：D

17.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:10分钟
C:60分钟
D:5分钟
答案：C

18.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:他的应变能力不足
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：C

19.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:全局性
C:纲领性
D:目标性
答案：C

20.下列属于非货币收益的是（）。
A:基本工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:医疗保险
答案：D

21.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:方差分析
答案：A

22.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:工会组织
B:上级单位
C:统筹地区所在医疗机构
D:统筹筹地区社会保险行政部门
答案：D

23.职业锚是指（）。
A:员工的价值观
B:职业定位
C:日前岗位
D:员工的个人兴趣
答案：B

24.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:考评双方是完全不平等的
B:绩效反馈是强调负面激励效果
C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
答案：C

25.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:主动向顾客介绍情况，当好参谋
B:市场经济条件下，做生意要讨价还价
C:饰品华丽，以招徕顾客
D:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
答案：A

26.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案：D

27.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断