精心整理广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（易错题）.docx

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精心整理广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:盒型模型
答案：B

2.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:增长型
D:变革型
答案：C

3.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

4.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:客观性
C:主观性
D:社会性
答案：A

5.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:需求理论
B:目标设置理论
C:期望理论
D:认知转换理论
答案：C

6.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:集中策略
答案：B

7.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:现代人压力太大，企业应多关心职工
D:没啥看法，现在轻生的人不少
答案：C

8.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：A

9.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：D

10.国际劳工公约对（）发生效力。
A:公约批准国
B:发达国家
C:会员国
D:世界各国
答案：A

11.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:结构形式相同
答案：B

12.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+发展式
D:家族式+市场式
答案：D

13.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:5小时
C:3小时
D:6小时
答案：B

14.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

15.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:内部流动
B:水平流动
C:流出企业
D:流入企业
答案：B

16.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。
A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
B:只得再增加一些取暖设施
C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况
D:找热力公司，要求退还取暖费
答案：C

17.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:保持利润与保护市场
B:收货利润并维持企业发展
C:收货利润并向别处投资
D:以投资促进发展
答案：A

18.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:决战胜负
C:被试者热身
D:实战模型
答案：A

20.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:生产人员
C:专业技术人员
D:销售人员
答案：C

21.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的结果分析
C:总体的功能分析
D:总体的方法分析
答案：B

22.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:年终或年中