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精心整理新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：A

2.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：C

3.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:15日
B:10日
C:5日
D:7日
答案：A

4.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：C

5.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训评估体系
C:培训中的人
D:企业培训制度
答案：C

6.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B:既信任，又怀疑
C:即使信任，也要加强防范和戒备
D:表面上信任，实际上不信任
答案：A

7.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:个性特点
B:工作条件
C:角色冲突
D:人际关系
答案：D

8.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:作业程序和短期战术性操作
D:短期战术性操作和员工
答案：C

9.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:5人
D:30人
答案：D

10.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励降低成本、提高生产率
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

11.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:G
B:WX
C:S
D:WH
答案：A

12.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能确保完成任务或达成目标
B:是潜在的、深层次的
C:能够区别优秀与普通绩效
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案：D

13.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:价值差异性
B:社会规定性
C:时代表征性
D:法制强制性
答案：A

14.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业战略
B:企业竞争策略
C:企业文化
D:经营策略
答案：C

15.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:潜在性
C:稳定性
D:延迟性
答案：D

16.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：A

17.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评对象
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评方法和程序
答案：D

18.人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:选择功能
C:吸引功能
D:宣传功能
答案：B

19.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:25
C:35
D:20
答案：D

20.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：A

21.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:绩效考评主体
答案：D

22.股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:1年
C:10年
D:3年
答案：C

23.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:单项劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

24.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C:足协体制和管理机制出了问题
D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
答案：C

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