精编上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（夺冠）.docx

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精编上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.表面效度是指（）。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试实际测量的是什么
C:测试看起来是什么
D:测试对同一被测量的准确度
答案：C

2.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:理解，但空想成分太多
B:守株待兔
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:自己也会像W那样试一试
答案：C

3.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:互补性
C:依赖性
D:合作性
答案：C

4.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:麻木型
答案：C

5.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
B:决定留在组织中
C:发挥出高水平的内激力和承诺
D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
答案：A

6.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:15日
C:7日
D:5日
答案：C

7.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:不可预期性
C:利益矛盾性
D:群体性
答案：A

8.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:紧缩投资战略
B:内部成长战略
C:外部成长战略
D:集中战略
答案：B

9.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:控股子公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：A

10.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：D

11.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:H
D:M
答案：D

12.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第三层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

13.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:惩戒性调动
C:警告
D:暂时停职
答案：D

14.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：D

15.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:区分标准
C:主体的不同
D:内涵的大小
答案：B

16.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:资本投入
C:无形支出
D:心理损失
答案：C

17.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:期望
C:工具
D:效价
答案：D

18.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

19.（）属于保健因子。
A:成就感
B:认同感
C:更多的责任
D:工作的安全感
答案：D

20.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：D

21.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:协作进行原则
答案：D

22.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:亲和需要
B:成就需要
C:自尊需要
D:权力需要
答案：A

23.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:教育职能
C:建设职能
D:激励职能
答案：C

24.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:环形持股型
D:共同投资型
答案：B

25.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:生产文化
B:物质文化
C:精神文化
D:制度文化
答案：C

26.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:利益矛盾性
C:不可调和性
D:群体性
答案：C

27.尽管你工作多年且十分努力，但