精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【全优】.docx

专业精品北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:成本控制
C:关注品质
D:创新
答案：B

2.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：A

3.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的结果分析
C:总体的方法分析
D:总体的功能分析
答案：B

4.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:四次等比
D:依次递减
答案：A

5.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:群体性
C:不可预期性
D:严重危害性
答案：D

6.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:抵抗.激化和接受
C:报警.接纳和恢复
D:抵抗.冲突和发展
答案：A

7.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:流程
C:能力
D:利益相关者
答案：D

8.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：C

9.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:工作本身因素
答案：D

10.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加科技成果转化提成制
B:单一的高工资模式
C:科研项目工资制
D:较高的工资加奖金模式
答案：C

11.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：C

12.你通常工作时的感受是（）。
A:麻木
B:高兴
C:兴奋
D:平淡
答案：B

13.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:职业发展
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

14.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:获取方式不同
C:激励对象不同
D:购买时间不同
答案：C

15.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:德尔菲法
B:频次选拔法
C:相关分析法
D:编码字典法
答案：A

16.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工岗位差异的公平性
B:员工薪酬总水平上的公平性
C:员工绩效与激励工资的公平性
D:员工基本薪酬的公平性
答案：C

17.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:口头调查法
C:调查表法
D:观察法
答案：A

18.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:培训开发
B:薪酬分配
C:人员调配
D:工作分析
答案：D

19.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:2
B:0
C:1
D:0.5
答案：A

20.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控基础
C:管控体系
D:管控机制
答案：D

21.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的自我评价
B:员工的个体特征
C:对员工进行职业指导
D:企业对员工的评价
答案：B

22.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:管理者阶层
B:企业家阶层
C:技术工人阶层
D:劳动者阶层
答案：A

23.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:不断完善薪酬激励方案
B:提出更适合企业的薪酬激励方案
C:实现员工参与职能
D:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
答案：C

24.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:期望理论
C:控制论
D:系统论
答案：B

25.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传