精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（满分必刷）.docx

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精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:觉得无路可走
B:走自己的路，让别人说去吧
C:路在脚下，慢慢摸索
D:光脚的不怕穿鞋的
答案：B

2.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:双向规则
B:单独制定
C:并列并联
D:循序制定
答案：A

3.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

4.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:两个月
B:六个月
C:三个月
D:一个月
答案：A

5.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
C:确定甄选流程中的甄选程序与方法
D:进行详细的综合评价以确定最佳人选
答案：A

6.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：D

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：C

8.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：D

9.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45580
C:45581
D:45579
答案：A

10.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
B:决定留在组织中
C:发挥出高水平的内激力和承诺
D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
答案：A

11.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：C

12.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:教育支出
C:保健支出
D:学习的艰苦
答案：A

13.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:公平目标
B:合理目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：A

14.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

15.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:—致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：A

16.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:横向
C:传统
D:双重
答案：A

17.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:意见征询
D:主体部分
答案：A

18.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业的中层管理者
B:有发展潜力的员工
C:普通员工
D:企业急需的人才
答案：D

19.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

20.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:调节能力
D:认知能力
答案：C

21.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:合作型
C:变革型
D:文化型
答案：B

22.()属于劳动合同的约定条款。
A:劳动报酬
B:工作内容
C:劳动合同期限
D:竞业限制
答案：D

23.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:行动方案
C:考评指标
D:理念体系
答案：B

24.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:外部战略
D:总体战略
答案：D

25.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：A

26.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B: