历年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带精品答案.docx

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历年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：C

2.股票期权的强制持有期一般为()。
A:2～3年
B:3～5年
C:5～10年
D:1～2年
答案：B

3.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:环形持股型
B:业务协作型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

4.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
答案：B

5.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据部门划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：A

6.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:跟大家一样捐
D:少捐一点
答案：D

7.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:6小时
C:0.5小时
D:5小时
答案：A

8.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

9.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:员工
B:顾客
C:利润
D:投资者
答案：D

10.()属于外部激励。
A:自我实现
B:福利待遇
C:参与感
D:工作挑战性
答案：B

11.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

12.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以母子公司为主体
D:以业务为主要的联结纽带
答案：D

13.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:市场式
C:家族式
D:官僚式
答案：B

14.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:社会性
B:客观性
C:历史性
D:主观性
答案：C

15.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:F
B:B
C:Y
D:N
答案：A

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：A

17.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

18.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:集团战略
B:组织机构
C:管控模式
D:管控基础
答案：D

19.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

20.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:50%-100%
C:100%-200%
D:10%-30%
答案：B

21.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。
A:只要觉得没有危险，可以让居民燃放
B:按照规定给予处罚
C:向上级反映
D:劝导
答案：D

22.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:批评主管
B:了解实情
C:不