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精心整理湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:发展创新原则
答案：A

2.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:学习的艰苦
C:教育支出
D:保健支出
答案：A

3.投射技术大多数情况下运用于()。
A:社会心理研究
B:高级技术人员的选拔
C:临床心理诊断
D:高级管理人员的选拔
答案：C

4.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:创新具有极其重要的作用
B:谁都有需要帮助的时候
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:合作是从业人员成长的保障
答案：D

5.股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:1年
D:3年
答案：B

6.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：A

7.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训课程体系
B:培训制度体系
C:培训政策体系
D:培训职责体系
答案：A

8.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:绩效反馈面谈
C:制定绩效改进计划
D:核算考核结果
答案：C

9.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:依次递减
D:四次等比
答案：A

10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以能力为导向、折中
答案：B

11.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:方差分析
C:因子分析
D:T检验
答案：B

12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

13.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:6小时
B:5小时
C:0.5小时
D:1小时
答案：D

14.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:销售人员
C:生产人员
D:管理人员
答案：A

15.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案：A

16.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:评分标准确定
C:测试模式设计
D:文件设计
答案：A

17.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
B:女1:“你家里的钱多吗？”
C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
D:女3:“婚后不想和父母住在一起”
答案：C

18.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:与大家一样上下班
D:严格要求自己，过一段时间再说
答案：A

19.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45579
B:45582
C:45581
D:45580
答案：B

20.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点列举法
B:二元坐标法
C:希望点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

21.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:市场
B:工会
C:政府
D:行业协会
答案：B

22.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环形持股型
答案：C

23.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:考评全面、全过程
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：C

24.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求