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精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

2.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:理念层
答案：D

3.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
答案：A

4.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:乐意把单位的事情讲给他们听
B:简要说说单位里的事情
C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
答案：D

5.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:参股公司
C:全资子公司（或控股公司）
D:关联公司（或关联协作企业）
答案：C

6.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:尽量躲避
B:忍无可忍
C:少说多做
D:多说好话
答案：A

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工工资应该维持现状
答案：A

8.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:7日
C:5日
D:10日
答案：C

9.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

10.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：C

11.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:财务指标和非财务指标
B:内部指标和外部指标
C:业绩指标和驱动指标
D:长期指标和短期指标
答案：D

12.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:公平
C:效价
D:期望
答案：B

13.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:松散层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:半紧密层企业
答案：D

14.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色冲突
B:任务超载
C:任务欠载
D:角色模糊
答案：A

15.()不属于绩效管理的方法体系。
A:KPI
B:BSC
C:SWOT
D:MBO
答案：C

16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:动作时间
答案：D

17.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:计算指标得分的人
C:收集绩效信息的人
D:对指标完成情况打分的人
答案：A

18.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:工作程序的科学化
B:制定工作标准和时间定额
C:作业操作的合理化
D:构建非正式组织
答案：D

19.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:10个
C:3个
D:7个
答案：C

20.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判结果的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

21.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:外部战略
D:总体战略
答案：D

22.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:晋升
B:贡献
C:年功
D:绩效
答案：A

23.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：B

24.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:心理损失
C:机会成本
D:保健支出
答案：A

25.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:惩罚和监督
B:良好的工作环境
C:学习与成长机会
D:较高的薪酬水平
答案：C

26.由组织、员工个人、上级和