精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库新版.docx

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精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库新版

第I部分单选题（50题）

1.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定集团成员的生产计划
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：B

2.（）是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:管控模式
C:公司治理体系
D:组织机构
答案：C

3.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:领导班子成员
C:人力资源部
D:战略规划部
答案：B

4.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:不给上司添乱
B:离开企业
C:索要工资
D:想办法解决困难
答案：D

5.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:各绩效子系统间相互配合协调的情况
B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:绩效管理制度需要做哪些修改调整
答案：C

6.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：C

7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

8.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:希望获得更高职位
C:接受不合意的职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：C

9.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:使财务指标与非财务指标达到平衡
B:企业更加应看重内部的评价
C:各指标要求能够准确量化
D:最终落实到内部流程的改善
答案：A

10.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：C

11.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:事件访谈法
D:相关分析法
答案：D

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:IS09000
C:SA8000
D:QHSAS18000
答案：C

13.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:36
C:40
D:48
答案：D

14.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:实施管理
B:需求分析
C:评估反馈
D:规划
答案：A

15.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全事故
答案：C

16.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:缺点列举法
C:希望点列举法
D:特征列举法
答案：A

17.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:区间赋分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

18.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:独创
B:创新
C:创新能力
D:创造
答案：D

19.()属于WAI指标。
A:团队指挥能力
B:责任感
C:客户满意度
D:销量
答案：B

20.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织监事会
D:国际劳工大会
答案：D

21.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：D

22.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有集团本部是独立法人
B:只有事业部是独立法人
C:只有工厂是独立法人
D:三者都是独立法人
答案：A

23.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

24.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:NNI
C:KPI
D:PRI
答案：D

25.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:延迟性
C:潜在性
D:合法性
答案：B

26.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:180度考评
B:上