优选福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（最新）.docx

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优选福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:建立目标体系
C:组织实施
D:新的循环
答案：A

2.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:团队的规模
C:企业的外部环境
D:企业所处的发展阶段
答案：C

3.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:理念层
D:运营层
答案：C

4.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理人
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：B

5.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:观察一段时间再作决定
C:把发明专利卖出去
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：A

6.工会的职能不包括（）。
A:教育职能
B:参与职能
C:盈利职能
D:建设职能
答案：C

7.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
答案：D

8.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:客观性
C:社会性
D:主观性
答案：A

9.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:高而可攀的
C:与业绩相关的
D:有明确导向的
答案：B

10.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:能动性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

11.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:公平性
B:延迟性
C:稳定性
D:潜在性
答案：D

12.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:财务
C:学习与成长
D:内部流程
答案：C

13.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:激励性
C:可评量
D:一致性
答案：B

14.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线型
D:职能制
答案：A

15.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:同级考评
B:360度考评
C:外部考评
D:上级考评
答案：D

16.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务超载
D:任务欠载
答案：A

17.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:批评主管
C:让主管与员工沟通
D:不理睬员工们的抱怨
答案：C

18.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:临时团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

19.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
B:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
答案：A

20.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

21.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案：A

22.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：A

23.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:Y
B:WX
C:N
D:G
答案：C

24.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：C

25.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:高级技术知识型人才
答案：A

26.(2015年11月)（）薪