优选福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【精选题】.docx

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优选福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:核心原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案：B

2.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主观判断法
答案：D

3.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:绩效指标环环相扣
D:重视绩效管理的实施
答案：B

4.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:10
B:15
C:5
D:7
答案：D

5.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:麻木型
C:从众型
D:权威型
答案：C

6.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:暗自努力，超过他
C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
D:多少有点忧伤
答案：A

7.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:组织变革的实施者
B:人才开发的引领者
C:发展战略的执行者
D:经营团队的领跑者
答案：B

8.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:董事会
C:监事会
D:股东大会
答案：B

9.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工综合实力为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以年功为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案：B

10.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判的结果是什么
C:谈判会延续多长时间
D:谈判是否有结果
答案：A

11.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:调动
C:晋升
D:工作轮换
答案：C

12.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
D:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
答案：B

13.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:环境
B:组织
C:社会
D:个人
答案：B

14.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
D:只有价高才能打造品牌
答案：B

15.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效申诉
C:绩效反馈面谈
D:核算考核结果
答案：A

16.下列属于非货币收益的是（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:医疗保险
答案：D

17.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:勤奋好学
B:家庭背景
C:先天素质
D:时运机缘
答案：D

18.（）不受意识主体的支配。
A:创造性想象
B:无意想象
C:幻想型想象
D:再造型想象
答案：B

19.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:共同投资
C:产业组织政策
D:反垄断法
答案：B

20.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：A

21.目标管理的首要步骤是（）。
A:建立完整的目标体系
B:针对考核目标进行评价
C:建立企业内部奖惩制度
D:要求主管人员进行授权
答案：A

22.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

23.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:控制策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：D

24.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：A

25.(2016年11月)自然流出