精心整理江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品含答案.docx

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精心整理江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:学习型
B:衰退型
C:发展型
D:限制型
答案：D

2.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、审慎、勤勉
B:诚信、守法、人本
C:忠诚、敬业、诚信
D:忠诚、谨慎、进取
答案：A

3.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:专业技术与管理型发展
C:企业管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

4.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼具有强制性
B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
答案：B

5.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:部门职权及管理幅度
B:自身具备的能力
C:市场薪酬水平
D:岗位的相对价值
答案：A

6.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:内部指标
C:外部指标
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：A

7.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:工资效益
D:劳动力成本
答案：C

8.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:接受不合意的职位
C:要求加薪
D:较少关注外部招聘信息
答案：B

9.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:0－1法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间计分法
答案：A

10.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

11.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:人力资源管理人员
C:企业领导者
D:全体员工
答案：C

12.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:人力资本
答案：A

13.工会的职能不包括（）。
A:建设职能
B:教育职能
C:盈利职能
D:参与职能
答案：C

14.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:母公司子公司一工厂形式中的母公司
B:经理会一公司一工厂形式中的经理会
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：A

15.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:10日
C:7日
D:30日
答案：A

16.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:企业联合体
C:母子公司
D:命令链
答案：A

17.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分标准化程度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：C

18.职业道德的最基本的要求是（）。
A:服务群众
B:诚实守信
C:爱岗敬业
D:办事公道
答案：C

19.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:J
C:S
D:Y
答案：D

20.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:知识
C:自我认识
D:自我特质
答案：B

21.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:指标单一,调整起来比较简单
D:可以有效控制管理者短期行为
答案：C

22.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

23.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
B:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
D:医疗保险属于非货币性薪酬
答案：B

24.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:从企业的战略目标出发
B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
C:满足培训需求多样化和层次化的要求
D:以人力资源规划为指导