精品广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附精品答案.docx

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精品广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:保持成员公司之间的协调
答案：C

2.()不是工资决定理论。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

3.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:监事会
C:董事会
D:经理班子
答案：D

4.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

5.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:组织
B:参与
C:建设
D:教育
答案：D

6.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：B

7.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

8.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
B:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
D:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
答案：C

9.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:评分标准确定
B:工作岗位分析
C:测试模式设计
D:文件设计
答案：B

10.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:岗位
C:组织
D:班组
答案：B

11.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:不管如何，服从总是第一位的
C:立即找上司说明自己的想法
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：C

12.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:给付之诉
B:调解之诉
C:变更之诉
D:确认之诉
答案：C

13.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:培调规划部
C:教学研究部
D:企业大学校长
答案：C

14.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、高弹性
C:以绩效为导向、折中
D:以能力为导向、折中
答案：B

15.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:不可预期性
C:严重危害性
D:群体性
答案：C

16.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:市场类指标
C:生产类指标
D:财务类指标
答案：D

17.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:劳动争议诉讼
C:公力救济
D:自力救济
答案：B

18.关于敬业，正确的说法是（）。
A:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
D:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
答案：A

19.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:U型
C:H型
D:M型
答案：B

20.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

21.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效日常管理小组
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

22.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
答案：A

23.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:团体学习