优选湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题A4版打印.docx

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优选湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标的分类
C:团队绩效考核指标体系的建立
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：C

2.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:少说多做
C:多说好话
D:尽量躲避
答案：D

3.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：D

4.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:分工协作优势
C:规模经济优势
D:无形资产优势
答案：A

5.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:稳定性
C:合法性
D:潜在性
答案：A

6.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:能力
B:知识与经验
C:个性
D:思想道德
答案：C

7.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

8.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:能力
C:利益相关者
D:流程
答案：C

9.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:知识
D:自我认识
答案：C

10.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：C

11.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:防御型战略
答案：A

12.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案：D

13.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:理念体系
C:管理体系
D:考评体系
答案：A

14.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:意见征询
C:主体部分
D:基本信息
答案：B

15.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动争议
答案：B

16.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:书本型
B:自我中心型
C:直线型
D:麻木型
答案：C

17.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济
D:劳动争议诉讼
答案：D

18.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:业务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案：A

19.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:经济问题
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

20.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:全体员工
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:高级管理人员
答案：C

21.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:组织中角色
答案：B

22.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：C

23.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:制定绩效管理制度
D