优选湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库新版.docx

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优选湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库新版

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:约翰·瑞定
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

2.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:家里人同意
C:当地政府给自己一些资金支持
D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
答案：C

3.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:外部心理障碍
B:内部智能障碍
C:内部心理障碍
D:环境方面的障碍
答案：D

4.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训效果评估
C:培训需求分析
D:培训活动组织
答案：A

5.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场劳动力供求状况
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
D:企业货币工资的支付能力
答案：C

6.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:外形相似联想
C:时间接近联想
D:因果联想
答案：D

7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:把发明专利卖出去
C:观察一段时间再作决定
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：A

8.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:编码字典法
B:频次选拔法
C:德尔菲法
D:相关分析法
答案：C

9.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:岗位胜任特征评价体系设
C:岗位胜任特征设计
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：A

10.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:暂时停职
B:警告
C:降职
D:谈话
答案：C

11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:独特型竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

12.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:提取团队绩效考核主要指标
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：B

13.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以绩效为导向、高弹性
D:以能力为导向、折中
答案：C

14.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

15.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:参股公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：B

16.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

17.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:判断企业分工是否科学
B:侧面分析工作环境是否良好
C:考查相关指令是否正确
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

18.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:向政府报告情况
B:上报劳动争议协调处理机构
C:上报劳动争议仲裁处理机构
D:让当事人协商
答案：D

19.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:进行行为事件访谈
C:验证胜任特征模型
D:定义绩效标准
答案：D

20.直线型思维障碍表现为（）。
A:死记硬背现成答案
B:迂回思维
C:阻碍思维
D:反面思维
答案：A

21.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业选择和准备期
B:职业生涯早期
C:职业生涯中期
D:职业生涯后期
答案：B

22.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:现场处置方案
D:专项应急方案
答案：C

23.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:科技开发人员
B:所有员工
C:部分员工
D:大多数员工
答案：D

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