精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含下载答案.docx

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精编西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A:不做假账
B:举止得体
C:仪表规范
D:业务熟练
答案：A

2.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:良好的组织形象
B:岗位的稳定性和安全性
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

3.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

4.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的结构分析
C:总体的功能分析
D:总体的信息分析
答案：B

5.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：C

6.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：B

7.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案：D

8.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：B

9.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:主动向顾客介绍情况，当好参谋
B:市场经济条件下，做生意要讨价还价
C:饰品华丽，以招徕顾客
D:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
答案：A

10.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：B

11.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：B

12.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:股东大会
C:监理会
D:经理班子
答案：D

13.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:入室盗窃
B:卖掉器官
C:已经尽力，听天由命
D:假装挟持人质，引起媒体关注
答案：C

14.(2015年11月)（）属于WAI。
A:利润率
B:学习能力
C:责任心
D:客户满意度
答案：C

15.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:1年
D:10年
答案：D

16.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:暂时停职
C:降职
D:谈话
答案：C

17.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:严谨的程序性
答案：B

18.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:双重
B:传统
C:网状
D:横向
答案：A

19.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:个人
B:环境
C:社会
D:组织
答案：D

20.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:财务指标
C:驱动性指标
D:结果性指标
答案：C

21.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:独立型
C:合作型
D:指导型
答案：D

22.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：B

23.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判双方的对立性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：B

24.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

25.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PCI
B:WAI
C:PRI
D:KPI
答案：C

26.EVA的“4M”体系不包括（）
A:理