历年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（真题汇编）.docx

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历年安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

2.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训激励子机制
B:转化环境和条件创造子机制
C:培训开发子机制
D:反馈与考核子机制
答案：C

3.成就感属于（）需要层次。
A:安全
B:自我实现
C:自尊
D:社会
答案：C

4.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案：A

5.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:PCI
C:NNI
D:KPI
答案：B

6.对智力和能力倾向的测试属于（）。
A:职业能力测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:学业成就测试
答案：A

7.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:组织结构设计
B:确定胜任特征
C:工作岗位分析
D:设计评分标准
答案：C

8.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

9.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:培养独立人格
B:无人监督时，依然按道德要求做事
C:耐心细致地做好每一件事情
D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
答案：B

10.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:单项劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

11.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案：B

12.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且连续的
B:单一且连续的
C:单一且不连续的
D:多样且不连续的
答案：B

13.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:主要指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：A

14.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

15.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

16.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业首席学习官
C:企业大学校长
D:培调规划部
答案：A

17.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:意见征询
C:问卷说明
D:主体部分
答案：B

18.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:收集绩效信息的人
B:计算指标得分的人
C:对指标完成情况打分的人
D:承担考评指标的人
答案：D

19.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:专项应急方案
D:现场处置方案
答案：D

20.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:新产品数量
B:管理水平
C:设计水平
D:员工流动率
答案：C

21.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:企业的中层管理者
C:普通员工
D:企业急需的人才
答案：D

22.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队类型
答案：A

23.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工大会
D:国际劳工局
答案：C

24.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:基本工资
C:保险福利
D:绩效工资
答案：B

25.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:指导型
C:合作型
D:独立型
答案：B

26.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

27.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:员工的领跑