内部培训浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【综合卷】.docx

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内部培训浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
B:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
C:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
D:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
答案：A

2.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:心理成本
B:无形支出
C:实际支出
D:有形支出
答案：B

3.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：A

4.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:聚类分析
答案：C

5.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:企业大学校长
C:教学研究部
D:培调规划部
答案：C

6.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:不理睬员工们的抱怨
B:了解实情
C:批评主管
D:让主管与员工沟通
答案：D

7.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:5个
C:3个
D:10个
答案：D

8.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:找主管，承认错误
C:找几个老乡合计一下
D:查看规章制度，看如何处理
答案：B

9.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:经理会—公司—工厂—班组
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：B

10.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己难以完成，要求上司另请他人
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：C

11.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:最低工资标准
C:工作时间
D:休息休假
答案：D

12.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:维护职工合法权益
B:参与
C:教育
D:建设
答案：D

13.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:个体属性
B:社会属性
C:中介属性
D:发展属性
答案：C

14.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:市场类指标
C:生产类指标
D:财务类指标
答案：D

15.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:是一个学习的过程
C:会降低员工的工作安全感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：C

16.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场预期对劳动力供给的影响
B:市场状况对用工量的影响
C:市场状况对工资的影响
D:人力资源供求关系对工资的影响
答案：C

17.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:获得方式
B:运用情境
C:主体
D:内涵的大小
答案：B

18.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:学习和成长
C:财务
D:客户
答案：C

19.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:员工工作的满意度
C:工作绩效评价
D:员工流动后果分析
答案：B

20.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:分析失败的原因
C:告知员工考评结果
D:说明面谈的目的
答案：A

21.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:一般系统理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案：A

22.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:员工保险福利
答案：C

23.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：D