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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：B

2.建立系统的培训体系的基础是()。
A:强大的培训师资队伍
B:完整的培训管理机构
C:健全的培训管理体系
D:雄厚的培训经费保障
答案：B

3.职业道德的最基本的要求是（）。
A:爱岗敬业
B:诚实守信
C:服务群众
D:办事公道
答案：A

4.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:外部竞争力
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：A

5.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：A

6.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习与成长
答案：D

7.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A:敬业是带有激情色彩的追求
B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力
C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D:敬业的本质在于内心，与外在要求无关
答案：C

8.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:成本降低率
答案：C

9.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:16个月
B:8个月
C:15个月
D:12个月
答案：C

10.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:G
B:J
C:Y
D:N
答案：B

11.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

12.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

13.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是一组非结构化的胜任特征指标
B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
答案：A

14.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:母公司—子公司—工厂
B:集团本部一事业部—工厂
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:经理会—公司—工厂
答案：D

15.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:自力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:公力救济
D:社会救济
答案：A

16.双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:培训
C:薪酬
D:成就感
答案：C

17.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:说明法
B:0-1法
C:百分率法
D:区间计分法
答案：C

18.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:一般系统
C:行为角色
D:交易成本
答案：A

19.关于道德的说法中，正确的是（）
A:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
C:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
答案：D

20.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

21.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:10日
B:30日
C:15日
D:45日
答案：C

22.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：C

23.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:10个
C:7个
D:3个
答案：D

24.EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的