精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库新版.docx

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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库新版

第I部分单选题（50题）

1.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:创造性想象训练
C:幻想性想象训练
D:无意想象训练
答案：D

2.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

3.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:5年
D:20年
答案：A

4.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:知识性、智慧性、破损性、资质性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案：B

5.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以过程为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案：C

6.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:工会会员人数
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

7.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：B

8.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:人力资本
B:交易成本
C:一般系统
D:行为角色
答案：B

9.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

10.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:经营范围
C:共同投资
D:市场竞争
答案：D

11.企业大学发展的最终模式是（）
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:合作型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：D

12.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:道德的根本目的在于增进团结
D:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
答案：A

13.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:利益相关者
C:能力
D:流程
答案：B

14.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:工会的受益点
B:社会舆论倾向
C:雇主的受益点
D:双方的谈判力量大小
答案：D

15.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:主观判断法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：B

16.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要求
B:重要前提
C:必然要素
D:必然结果
答案：D

17.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:家庭问题
C:个性特点
D:经济问题
答案：C

18.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:工作本身
C:组织中人际关系
D:职业发展
答案：A

19.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:职业能力倾向测验
B:志向和兴趣调查
C:人格测试
D:人事考核
答案：B

20.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:政治原因
B:经济原因
C:生活原因
D:社会原因
答案：C

21.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的坚持点低于雇主的坚持点
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的坚持点
答案：B

22.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

23.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:命令链
C:企业联合体
D:母子公司
答案：A

24.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:成员企业相互持股
B:成员企业垂直持股
C:采用主银行制度
D:设立共同投资公司
答案：B

25.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。