优选新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【A卷】.docx

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优选新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工资福利待遇
C:工作的安全性
D:工作时间与轮班制度
答案：A

2.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

3.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：A

4.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:60分钟
B:10分钟
C:30分钟
D:5分钟
答案：A

5.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:战略联合型
C:独立型
D:指导型
答案：D

6.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：C

7.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:岗位
B:组织
C:部门
D:班组
答案：A

8.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:工资效益
D:劳动力成本
答案：C

9.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:市场式+发展式
D:家族式+市场式
答案：A

10.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:4
B:5
C:3
D:2
答案：B

11.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:员工
C:管理者
D:社会
答案：C

12.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:能力
C:素质
D:个性
答案：A

13.通常是企业组织变革的推动者。
A:中级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:高级技术知识型人才
答案：C

14.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:18个月
B:3个月
C:6个月
D:12个月
答案：C

15.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：D

16.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:CRM
C:六西格玛
D:BSC
答案：B

17.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:具体的
C:与业绩相关的
D:有明确导向的
答案：A

18.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:战略控制型
B:运营控制型
C:财务控制型
D:风险控制型
答案：B

19.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:刺激
B:反应
C:感受
D:效度
答案：A

20.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:能动性
C:创造性
D:收益递增性
答案：A

21.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

22.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

23.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:缺点列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案：B

24.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的丰富化
C:工作的安全感
D:稳定的薪酬
答案：B

25.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO26000
C:ISO800
D:ISO9000
答案：B

26.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:对比想象
C:接近想象
D:因果想象
答案：D

27.北方某地