精心整理湖北省荆门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（名师系列）.docx

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精心整理湖北省荆门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：A

2.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:60分钟
C:10分钟
D:5分钟
答案：B

3.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:EOS
C:SEO
D:OSE
答案：A

4.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:制定绩效管理制度
答案：B

5.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

6.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

7.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

8.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬调查与分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案：A

9.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:强化员工正式的组织沟通
C:参与管理
D:放松训练
答案：B

10.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:长期期发展战略
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:自下而上推动
答案：A

11.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:组织层面
B:个人层面
C:社会层面
D:团体层面
答案：D

12.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:有前景，干得很起劲
B:很忙碌，也很充实
C:没感觉了
D:不值得留恋了
答案：A

13.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:物质资本
B:智力资本
C:人力资本
D:人工成本
答案：C

14.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:劳动力市场的完善程度
C:政府劳动法律法规的健全程度
D:企业形象的认知程度
答案：B

15.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:收益递增性
C:个体差异性
D:无限创造性
答案：A

16.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:合法性
答案：A

17.（）最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案：A

18.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于材料性能选择的发散思维训练
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于数量选择的发散思维
答案：D

19.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:确定胜任特征
B:工作岗位分析
C:设计评分标准
D:组织结构设计
答案：B

20.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:外部指标
B:驱动性衡量指标（如循环周期）
C:内部指标
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：B

21.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他需要伯乐加以训练
C:少说多做会更好
D:他没有真才实学
答案：B

22.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：A

23.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:个性
B:素质
C:能力
D:绩效
答案：D

24.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:联想思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案：C

25.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D