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精心整理广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：B

2.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案：C

3.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征是岗位的基本要求
C:胜任特征是潜在的.深层次的特征
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：B

4.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:意外死亡
C:退休
D:主动辞职
答案：D

5.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:工会组织的作用
答案：D

6.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:15
B:7
C:5
D:10
答案：B

7.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：A

8.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:员工的贡献率
C:内部的一致性
D:薪酬管理体系
答案：B

9.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:个性特点
D:人际关系
答案：D

10.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:是一个学习的过程
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

11.下列不属于学习与成长指标的是（）。
A:新产品数量
B:员工流动率
C:设计水平
D:管理水平
答案：C

12.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

13.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:与业绩相关的
答案：B

14.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。
A:3，5
B:5，7
C:7，15
D:5，15
答案：D

15.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队类型
C:团队成员
D:企业发展阶段
答案：C

16.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案：D

17.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：A

18.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否替代
C:能否颠倒
D:能否他用
答案：A

19.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

20.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:团体学习
C:学习工作化
D:全员学习
答案：B

21.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:自力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:社会救济
D:公力救济
答案：A

22.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯性思维
B:书本型思维
C:从众性思维
D:直线性思维
答案：A

23.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:沟通能力
C:计划能力
D:决策能力
答案：B

24.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:纵向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

25.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

26.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:1小时
C:30分钟
D:5小时
答案：D

27.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训后人才流失风险
C:培训技术风险
D:培训