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精心整理广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.直线型思维障碍表现为（）。
A:迂回思维
B:死记硬背现成答案
C:反面思维
D:阻碍思维
答案：B

2.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:模向分工和纵向分解
D:纵向分工和分解
答案：C

3.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训战略体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

4.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工工作表现
C:实际绩效
D:员工竞争能力
答案：D

5.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:30人
C:200人
D:500人
答案：C

6.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:期望
C:效价
D:成就
答案：D

7.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:限制型
B:衰退型
C:发展型
D:学习型
答案：A

8.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:簇型
C:盒型
D:层级式
答案：B

9.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:5年
C:1年
D:3年
答案：A

10.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:时间梯度原则
D:机会均等原则
答案：A

11.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:较高工资加工龄奖励
B:较高工资加部门平均奖
C:较高工资加科技成果转化提成
D:单一高工资
答案：C

12.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:管理方式理论
D:动作与时间
答案：D

13.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:产业结构
B:股权拥有
C:共同投资
D:经营范围
答案：A

14.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:降职
答案：D

15.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:轻重缓急一个样
B:奖励惩罚一刀切
C:遵守制度一致化
D:待遇高低一般齐
答案：C

16.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:员工的自我评价
C:对员工进行职业指导
D:员工的个体特征
答案：D

17.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:生产技术
B:竞争策略
C:财务实力
D:企业文化
答案：C

18.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:自由畅想原则
C:以量求质原则
D:综合改善原则
答案：B

19.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:想法应当坚持少而精的原则
C:从符合常识、规律的角度思考
D:最后要对提出的想法进行综合
答案：D

20.公文筐测试的适用对象是（）。
A:中高层管理人员
B:技术人员
C:操作工
D:研发人员
答案：A

21.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案：B

22.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:部门应急预案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

23.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:组织
C:岗位
D:部门
答案：C

24.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C:想办法促成二人的和解
D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
答案：C

25.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工