后危机时代的保险业发展.ppt

后危机时代的保险业发展一、后危机时代世界经济与中国经济形势

二、金融危机带给保险业的启示

三、后危机时代保险业该如何发展后危机时代的世界经济形势：

1、世界经济已经止住下滑，开始企稳；

2、宏观调控政策奏效，防止了大萧条的发生；

3、一段时间内，消费还会有所下降，投资、进出口继续下滑后危机时代的国内经济

1、中国经济顶住了巨大的冲击，遏制了迅速下滑的态势；

2、做到了“三保”（保增长、保民生、保稳定），
但是离“调结构、上水平、促改革”还有很大距离。

数据显示，2009年上半年的GDP中，政府投资占80%-90%，民间
投资尚未拉动，居民消费不足，进出口前景不容乐观金融危机：

保险企业是金融危机的始作俑者之一

从次贷危机开始，到美国的房利美和房地美“两房”危机，再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购，直至美国最大的保险公司AIG濒临破产而后被注资850亿美元拯救——危机达到顶点

AIG的问题出在哪里？

高风险的投资业务连累保险业务。

AIG在次贷危机中主营保险业务运营良好，但受房地产市场危机和信贷紧缩的严重冲击，它下属的证券业务和衍生品部门所遭受到的巨额亏损把AIG带到破产的深渊，蝼蚁之穴冲垮千里大堤。

同时，世界3大信用评级机构纷纷下调了AIG的信用等级，让它平添了几百亿美元的追加抵押品负担，这更是雪上加霜。

治理结构和内控缺陷是危机爆发的必要条件。与AIG不同，作为全球最大的财产险公司之一，ACE在最近金融危机中受到的影响微乎其微，公司财务状况良好、资产实力雄厚，现金流、赔付准备金都很充足，这与其多年来稳健的发展理念和先进、严格的风险管控手段密切相关。
AIG的教训与ACE的经验：

1、严密的公司治理结构

2、决定公司发展导向的细致的过程管理

3、风险意识及风险管理能力
华泰的体会：

保险公司应该走质量效益型发展道路

基本要求：承保盈利，投资锦上添花中国经济六大趋势给保险业带来的机遇
对行业的总体要求：
中国是未来世界最大的保险市场，保险业的发展必须兼顾近期、中期和远期。
我国保险企业应调整产业结构，防范系统风险，坚持科学发展观，
实现健康、可持续发展，创建百年基业，真正成为社会发展的稳定器。
以具有前瞻性的战略思维去引领保险业的发展，要做好整体战略规划和各子战略规划。
永远不忘风险管理，一个不能做好自身风险管理的企业没有资格和能力去为客户保险。

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保险企业在发展中要强调四个特点、五个能力

四个显著特点是：

有效益并且可持续的增长业务结构不断优化的增长

创新比重日益加大的增长管理体系逐步升级的增长五个发展能力是：偿付能力跟得上，这是公司经营的基本要求。多年来，华泰的偿付能力一直保持在保监会规定标准的10倍以上，这是对客户负责、对公司负责，也是对行业负责；
管控能力跟得上，就是管得住机构和人员，数字要准确，执行力要强。2006年，华泰实现了数据大集中和资金全托管，公司成立了合规和风险管控委员会；
服务能力跟得上，就是理赔服务、系统支持、人力资源等跟得上业务发展。否则，就会失信于客户，而保险公司最丢不起的就是信用；
创新能力跟得上，就是贴近市场，不断推出适合消费者需要的产品。通过创新不断打造企业的核心竞争力，要变“买业务”为“卖保险”。
预测能力跟得上，就是要深刻地了解、掌握市场的走势，采取有效措施实现价值最大化。
结论：
保险业已成为世界经济体系中的重要一环，经过金融风暴的洗礼，它将更加健康地发展。
中国保险人在发展中不断吸取经验教训、努力发展壮大自己，一定会使中国保险业成为国民经济建设中的一个支柱行业。
让我们共同努力，去实践这个伟大的事业！谢谢！