精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【有一套】.docx

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精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【有一套】

第I部分单选题（50题）

1.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:暂时停职
C:惩戒性调动
D:警告
答案：B

2.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:管理培训
C:绩效考评
D:岗位评估
答案：B

3.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司说明自己的想法
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：C

4.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:系统型模式
C:咨询式模式
D:阿什里德模式
答案：D

5.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:加班加点
C:谨慎虔敬
D:服从领导
答案：A

6.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:评分者信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：B

7.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:评价中心法
B:比较排列法
C:成对比较法
D:配对比较法
答案：D

8.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判结果的特殊复杂性
答案：B

9.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:对企业要真诚，向领导说明实情
B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
C:责任自负，自己不要越位关心此事
D:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
答案：A

10.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:组织结构再设计
答案：C

11.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：B

12.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训活动组织实施
C:培训需求分析
D:培训计划制定
答案：D

13.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:梅奥
C:赫茨伯格
D:泰勒
答案：A

14.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:仅仅限于个体或岗位层次
B:是潜在的、深层次的
C:能够区别优秀与普通绩效
D:能确保完成任务或达成目标
答案：A

15.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以年功为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案：D

16.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价是期权方案设计的关键
B:行权价可以等于现值
C:行权价可低于授予日的公平市场价格
D:行权价可以高于现值
答案：C

17.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

18.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:稍感劳累，但可以承受
B:十分劳累
C:虽然忙，但还满意
D:乏味而沮丧
答案：A

19.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:科研项目工资制
B:单一的高工资模式
C:较高的工资加奖金模式
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案：A

20.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:岗位
C:组织
D:部门
答案：B

21.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

22.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:DAT
B:SDS
C:COPS
D:RIT
答案：C

23.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：B

24.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:合作型协商
C:成果型协商
D:竞争型协商
答案：D

25.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:发散