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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精选答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我特质
D:自我认识
答案：A

2.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:实践机会
B:培调能力
C:知识管理
D:工作环境
答案：C

3.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:行为较色
B:一般系统
C:人力资本
D:交易成本
答案：D

4.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:运作型
D:战略型
答案：C

5.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:官僚式
C:家族式
D:发展式
答案：C

6.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:实践技能
C:基本技能
D:培训动机
答案：B

7.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:分析能力
B:统计能力
C:概括能力
D:理解能力
答案：A

8.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:主管评定法
答案：B

9.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:举一反三层面
C:依样画瓢层面
D:自我管理层面
答案：C

10.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:紧缩投资战略
答案：C

11.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：A

12.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:长期激励工资
B:绩效工资
C:员工保险福利
D:基本工资
答案：A

13.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终分享利润以股票形式发放
B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
C:年终时向员工赠送股票或期权
D:储蓄换取购买股票的权利
答案：A

14.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:50%-100%
C:100%-200%
D:10%-30%
答案：B

15.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、家长和仆人
B:设计师、仆人和教练
C:设计师、家长和教练
D:家长、仆人和教练
答案：B

16.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效管理制度
B:绩效管理体系
C:绩效考评指标体系
D:考评全面全过程
答案：D

17.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:组织保障措施
C:人员保障措施
D:制度保障措施
答案：B

18.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:均衡价格理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：A

19.（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:心理损失
C:教育支出
D:机会成本
答案：D

20.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:少捐一点
B:说明情况，自己不捐
C:跟大家一样捐
D:尽自己的最大可能去捐助
答案：A

21.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：A

22.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:强调关注综合绩效
C:体现组织的战略性
D:组织内绩效目标的一致性
答案：B

23.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析
D:群体批次分析
答案：D

24.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:单位不会合理地使用人才
B:人才浪费十分可惜
C:或许这个所谓的人才根本不是人才
D:有时候聘请人才只是充样子
答案：B

25.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联