内部培训广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库A4版打印.docx

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第I部分单选题（50题）

1.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

2.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业首席学习官
C:企业大学校长
D:培调规划部
答案：A

3.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:直线职能制
答案：B

4.学习型组织的特征不包括（）。
A:由多个创造型团队组成
B:组织边界被清晰界定
C:自由管理的扁平型组织
D:愿景驱动型的组织
答案：B

5.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:早想离开了，只是没遇到合适的机会
B:平平淡淡，不知所从
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：C

6.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据职能划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

7.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案：A

8.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:内部指标
D:财务指标
答案：B

9.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:重利轻义
B:先义后利
C:得利弃义
D:唯利而行
答案：B

10.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:60
C:48
D:40
答案：C

11.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:混合
B:滞后
C:跟随
D:领先
答案：C

12.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:股东大会
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：D

13.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

14.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:合作型组织模式
答案：D

15.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:百分率法
B:月度考评
C:0-1法
D:说明法
答案：C

16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:组织内绩效目标的一致性
C:体现组织的战略性
D:强调关注综合绩效
答案：D

17.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:保险福利
答案：A

18.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:幻想性想象训练
C:创造性想象训练
D:无意想象训练
答案：D

19.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
答案：B

20.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:I~2年
B:3~5年
C:5~10年
D:2~3年
答案：B

21.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:百分率法
D:区间计分法
答案：A

22.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:教育支出
C:学习的艰苦
D:放弃工作的损失
答案：D

23.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:人事控制
C:资金控制
D:分配控制
答案：A

24.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到2小时
C:1小时到3小时
D:30分钟到1小时
答案：D

25.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:人力资源理论
答案：B

26.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不