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内部培训河南省新乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位和接受单位
B:派遭单位或接受单位
C:接受单位
D:派遺单位
答案：A

2.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:松散层企业
C:半紧密层企业
D:核心层企业
答案：C

3.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案：D

4.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:顺序法
D:对比法
答案：A

5.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:积累性
C:能动性
D:创造性
答案：B

6.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

7.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:M
C:Y
D:U
答案：B

8.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

9.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:绩效反馈面谈
C:核算考核结果
D:制定绩效改进计划
答案：D

10.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：B

11.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:事业部制
D:控股子公司制
答案：C

12.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

13.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:威望
C:职业
D:财富
答案：C

14.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：B

15.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:15日
C:5日
D:7日
答案：C

16.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理角色
B:管理模式
C:组织性质
D:管理职能
答案：B

17.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:销售人员
D:管理人员
答案：B

18.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:强制性
答案：B

19.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:监督管理体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：B

20.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否替代
B:能否借用
C:能否他用
D:能否颠倒
答案：B

21.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、折中
答案：B

23.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:自愿流出
B:非自然流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案：C

24.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的自我评价
B:企业对员工的评价
C:员工的个体特征
D:对员工进行职业指导
答案：C

25.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:双重
C:网状
D:传统
答