内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（名师系列）.docx

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内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于员工的内在发展。
A:配置新的办公设备
B:提高岗位适合度
C:职位获得提升
D:工作职权扩大
答案：B

2.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:企业规模类型系数
答案：A

3.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:7
B:5
C:10
D:15
答案：A

4.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:培训与开发
C:职位变动与解雇
D:薪酬福利
答案：D

5.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：C

6.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:求职动机
C:教育背景
D:性别
答案：D

7.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:设计方案与实施控制
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：C

8.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:公平目标
B:合法目标
C:保障目标
D:效率目标
答案：D

9.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：B

10.个性的基本特征不包括（）。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:变化性
答案：D

11.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A:工资奖金福利待遇
B:工作时间
C:自己重新创业
D:上下班交通
答案：D

12.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案：C

13.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

14.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:收益递增性
C:能动性
D:创造性
答案：A

15.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:员工人数
D:责任链
答案：B

16.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的信息分析
C:总体的方法分析
D:总体的结果分析
答案：D

18.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B:内部员工股不享有股票权
C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D:内部员工持股自愿原则
答案：B

19.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:人员调配
C:工作分析
D:培训开发
答案：C

20.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：A

21.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案：C

22.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案：D

23.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:5人
B:10人
C:30人
D:3人
答案：C

24.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：B

25.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气