内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【名师系列】.docx

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内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【名师系列】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：C

2.评价中心的主要特点是（）。
A:成本低
B:结果能量化
C:静态性
D:情境模拟性
答案：D

3.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:现代管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：A

4.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:战略层
D:资源层
答案：C

5.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:互补性
B:依赖性
C:依托型
D:合作性
答案：B

6.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

7.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人际关系
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

8.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“思想人”
B:“社会人”
C:“行为人”
D:“自然人”
答案：B

9.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：A

10.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：B

11.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:制定薪酬制度体系
C:做出薪酬决策
D:薪酬调查
答案：A

12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

13.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
答案：D

14.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：D

15.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：D

16.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:股票期权制
B:年薪制
C:期股制度
D:持股制度
答案：B

17.()属于人力资本的无形支出。
A:学习导致的厌烦
B:教育费用
C:保健支出
D:机会成本
答案：D

18.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:经济因素
B:法律因素
C:谈判实力
D:谈判策略
答案：A

19.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PCI
B:PRI
C:WAI
D:KPI
答案：B

20.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:立即找上司说明自己的想法
C:立即找上司退掉这份工作
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：B

21.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

22.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:系统原理
C:能级原理
D:协作制衡原理
答案：A

23.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第四层面
C:第一层面
D:第二层面
答案：C