辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库免费下载答案.docx

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辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:变革型
C:文化型
D:合作型
答案：A

2.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:保健支出
C:学习的艰苦
D:教育支出
答案：A

3.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:少说多做会更好
C:他需要伯乐加以训练
D:他不会有任何成就
答案：C

4.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45579
B:45581
C:45580
D:45582
答案：D

5.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:12个月
B:15个月
C:16个月
D:8个月
答案：B

6.（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:辩证思维
答案：D

7.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:根本要求
B:法律要求
C:道义要求
D:义务要求
答案：C

8.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

9.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:V=MXE
B:E=VXM
C:M=VXE
D:E=VXT
答案：C

10.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:财务控制型
C:战略控制型
D:风险控制型
答案：A

11.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与职责相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与战略相关
答案：D

12.职业道德的最基本的要求是（）。
A:服务群众
B:诚实守信
C:办事公道
D:爱岗敬业
答案：D

13.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:收入
B:客户投诉
C:项目
D:利润
答案：C

14.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:无形资产共享
C:技术创新
D:分工协作
答案：B

15.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:工作时间长度
C:人口平均寿命
D:企业效益
答案：D

16.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场供求状况
C:工会会员人数
D:企业货币工资支付能力
答案：C

17.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征进行分级和界定
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

18.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股少于100%
B:持股比例为1／3～1／2
C:持有少量股份
D:持股未达50%
答案：B

19.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

20.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第三阶段
答案：A

21.劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:社会救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:公力救济方式
答案：A

22.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:他的应变能力不足
C:公司聘而不能用，太可惜了
D:这个人该走
答案：B

23.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:8
C:5
D:3
答案：C

24.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:性别
B:教育背景
C:求职动机
D:工作经历
答案：A

25.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:提出更适合企