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精心整理湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

2.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：C

3.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:自觉自愿，忠诚敬业
B:不惧安危，自我勉励
C:以勤补拙，笨鸟先飞
D:早出晚归，加班加点
答案：A

4.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：D

5.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:家庭问题
C:生活条件
D:经济问题
答案：A

6.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
B:自己只能试一试，能否完成任务不好说
C:自己难以完成，要求上司另请他人
D:自己努力在一周之内完成任务
答案：D

7.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：B

8.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：A

9.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
答案：B

10.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
A:生育保险
B:工伤保险
C:失业保险
D:企业年金
答案：D

11.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:临时团队
C:项目团队
D:平行团队
答案：D

12.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:工作本身因素
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案：D

13.()仅适用于对人员的考评。
A:KPI
B:WAI
C:NNI
D:PCI
答案：D

14.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业开始衰退、自身实力较强
答案：D

15.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:30分钟
D:10分钟
答案：B

16.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:告知员工考评结果
C:说明面谈的目的
D:营造和谐的气氛
答案：D

17.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：C

18.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：B

19.重大伤亡事故要上报（）。
A:国务院主管部门
B:省级政府主管部门
C:企业负责人
D:市级政府主管部门
答案：A

20.企业集团的基本特征不包括()
A:以业务为主要的联结纽带
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:具有多层次结构
D:以母子公司为主体
答案：A

21.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:以人力资源规划为指导
B:满足培训需求多样化和层次化的要求
C:从企业的战略目标出发
D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
答案：A

22.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：D

23.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

24.“消耗——生产——再消耗——再生产”