优选西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【典型题】.docx

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优选西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:人作为资源对组织而言越来越重要
D:出现了专门的人力资源管理部门
答案：A

2.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:薪酬调查
C:做出薪酬决策
D:制定薪酬制度体系
答案：A

3.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技术角度
B:业务角度
C:财务角度
D:技能角度
答案：B

4.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:信息传递能力
C:认知能力
D:调节应变能力
答案：A

5.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:激励职能
B:参与职能
C:建设职能
D:教育职能
答案：C

6.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:谈话
C:暂时停职
D:警告
答案：C

7.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:回归分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：B

8.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：B

9.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:区间计分法
C:说明法
D:百分率法
答案：D

10.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
B:经理会一公司一工厂形式中的经理会
C:母公司子公司一工厂形式中的母公司
D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
答案：C

11.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案：A

12.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:谈完想说的事就想离开
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:扯来扯去总离不开工作
答案：B

13.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：B

14.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依赖性
B:合作性
C:依托型
D:互补性
答案：A

15.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:组织胜任特征
答案：B

16.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减加价让步
B:二次等比让步
C:递减式让步
D:递增式让步
答案：C

17.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:观察法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：A

18.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:环形持股型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

19.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:信息系统指标
C:系统构建指标
D:系统实施指标
答案：C

20.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:专项应急方案
C:现场处理方案
D:综合应急方案
答案：D

21.个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:变化性
答案：D

22.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：B

23.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:集权管理的高耸型组织
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:组织由多个创造型团队组成
答案：A

24.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:是成功企业的核心战略
C:建立在确定性资源基础上
D:侧重于适应环境压力
答案：B

25.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:培训与开发
B:薪酬福利
C:职位变动与解雇
D:人员调配
答案：B

26.企业NNI